« La création du GOFI est devenue une évidence aux vues des mutations que connaît le marché du funéraire depuis quelques années, notamment avec l’intervention de nouveaux acteurs tels que les assurances, les banques et les mutuelles. Également, Il est utile de prendre en considération également le digital et les nouvelles technologies que les familles n’hésitent plus à utiliser lorsqu’elles sont frappées d’un deuil.

Il faut avoir conscience que les indépendants du funéraire représentent près de 50 % du marché du funéraire français. C’est considérable. La prise de conscience générale au sein de cette famille professionnelle est de dire que, seul, on peut avancer, mais pas aussi vite qu’à plusieurs. C’est une évidence, encore fallait-il la mettre en œuvre, la structurer et lui donner les moyens de l’action.

Malgré notre position de 1er acteur du funéraire, nous ne pouvons pas capter individuellement les contrats obsèques issus des banques et des assureurs.

En 2018, ces contrats représentaient 22% des décès, 25 % en 2019, avoisinent les 30 % en 2020 et ils seront bientôt à 50%. Nous devons réagir !

Pour exister dans le paysage funéraire de ce XXIème siècle, continuer à exercer notre métier avec passion, proximité et disponibilité pour les familles, mais surtout ne pas être à la merci des donneurs d’ordre de demain, nous nous devons d’être organisés au plan national.

Il est vital pour les OFI de se mobiliser afin de garantir notre avenir en pérennisant nos entreprises indépendantes, très souvent familiales et ainsi garder notre place de leader.

Avec plus de 2 000 Opérateurs funéraires Indépendants potentiels sur notre territoire, le GOFI a tous les atouts pour devenir le principal réseau d’Opérateurs Funéraires. »